文 | 壹度 Pro

连王自由也成了老赖。

王自由在《一天零一页》节目里侃侃谔谔地屡次提到"还钱"是创业的第一盘算推算，"欠一个亿"，"我得奔着钱走"。

▲   注：图片源于小红书截图

他的欠债源于 ZEALER 期间对赌契约失败触发的股权回购义务。适度 2025 年 10 月，王自由未本质金额 2878 万元，被法院箝制高奢靡，禁乘飞机、高铁一等座等。

王自由称我方想作念"打不倒的紫龙"，他信赖"惟有你还在世，惟有你还存在……你就有但愿"。他内心深处照旧信赖"老子旦夕还要一飞冲天"。

王自由曾作念过中国第一个科技自媒体，失败后入职格力肩负渠谈改造的重负，这种体面的过渡隐敝了他创业时的赌性和付出的代价。他承认往时显得"用劲过猛""机敏"。

这背后的根源是一种"自证而不得的应激反馈"。在记载片里，王自由展露了脆弱的一面。他清楚童年投寄姨妈家的经验让他"难以幸免地以为你的存在是过剩的"，这种深层的"过剩感"和身份狞恶困扰着他。

王自由的底色是一个因童年经验而深度明锐，通过"设置"来自证价值的梦想倡导者。现时，王自由不是在还债，而是在寻找群众的认同。

罗永浩的暗影  

王自由反想了 2014 年与罗永浩的狡辩风云，他以为问题中枢不在于不雅点对错，而在于"群众不可爱你那时的现象，话语的现象和话语的样子"。王自由和同伴不丰不俭地提到了罗永浩，包括视频播客，皆让东谈主嗅觉他们在参照罗永浩的还债旅途。

但王自由莫得罗永浩那么强的个东谈主 IP 属性。

在锤子科技，罗永浩的个东谈主驰名度远高于公司。东谈主们是因为"老罗"才温雅"锤子"。这种深度绑定，注定了他无法成为一个不错替换的"零件"。罗永浩自后直播带货，亦然带着这种强盛、壮烈的光环。他把"还债"这个被迫事件，变成了一场主动的、充满个东谈主英雄倡导的"卖艺"扮演。

罗永浩的内在需求是自我英雄式的界说。他通过挑战巨擘、嘲讽主流来阐明"我是谁"。还债也要用"卖艺"这种极具个东谈主色调的样子，保养的是个东谈主英雄倡导的"体面"。

罗永浩的扫数成长史亦然一部"挑战巨擘、解构礼貌"的自传。罗永浩从挫折主流教化、创办老罗英语培训挑战新东方，到作念手机挑战苹果三星，他的快感源头于颠覆既有的表率。

而王自由早期凭借详确的评测数据、明晰的逻辑和略带青涩但真挚的立场，为中国奢靡者提供了一个寂然于厂商的科技居月旦价视角，被视为科技评测行业的"清流"和"发蒙者"。

2014 年，王自由与罗永浩那场着名的直播狡辩，是他公众形象的一个弥留退换点。在群众眼里，王自由成了"狡辩失败者""罗永浩的布景板"。他加入格力后，身上的标签是"网红高管""职场夤缘者"。

王自由的需求是体系界说。他通过赢得巨擘体系的认证来阐明"我是谁"。他还债（尤其是声誉债）的样子是参加顶尖企业格力，赢得"工作司理东谈主"这个主流价值体系认同的"体面"身份。

与罗永浩"卖艺还债"的江湖气比拟，王自由的旅途更合适"优等生"模式，通过参加巨擘体系来赢得合感性认证。他的中枢矛盾在于，既想保持梦想倡导者的纯正性，又十分需要主流价值体系的确定。

王自由与董明珠的联系最能体现他的矛盾。

 董明珠的扶携  

王自由与董明珠的人缘始于 2016 年，那时董明珠在创业节目《我是创举东谈主》中担任王自由队的导师，二东谈主开采了联系。2021 年 8 月，创业失败的王自由负责入职格力电器。

王自由负责格力电器新媒体及数字化渠谈的搭建与运营，用线上订货取代传统批发模式——由格力总部统筹发货，经销商无须从各地销售公司或下级代理商拿货。

格力传统的股份制区域经销模式树大根深，改造推动勤劳。王自由"云签网批"改造平直冲击传统经销商利益，天然取得一定胜利，但未能透澈转换格力"重线下轻线上"的渠谈基因，还得罪了一些东谈主。

格力的渠谈箝制权本体上淡雅掌捏在董明珠手中，王自由的方案需要先向董明珠陈说。一位经销商清楚，王自由曾在调研时默示"要向董明珠陈说后才能作念决定"，被评价为"仅仅她的代言东谈主"。

王自由在公开形势屡次抒发对董明珠的"恩光渥泽"与高度认同，他充满了敬佩、赤忱致使某种进度的跪拜，远远超出了闲居雇员与雇主的联系。天然引发群嘲，但概况率是其真实心态的流露。

王自由屡次强调，在格力并非浮浅地"打工"，而是承担了从 0 到 1 开拓新业务的"里面创业者"扮装。

他将这段经验视为一个顶尖的"商学院"实行课，让他得以深化中国最顶尖的制造业巨头里面，学习其纷乱的供应链惩处、渠谈运营和集团化作战的告诫，弥补了他当作媒体东谈主和初创公司雇主的学问短板。

从热诚层面看，王自由似乎在寻找一位强有劲的"导师"，能够为他提供联接、坦护和认同。董明珠这位中国商界的"铁腕东谈主物"，恰巧感奋了他这一热诚需求。赢得董明珠的认同，对王自由而言可能标识着赢得了终极巨擘的确定，这对他来说是一种极其弥留的精神答复。

事实上，外界大宗以为王自由在格力的经验是失大于得，这段经验非但莫得晋升他的工作声誉，反而使其贴上了"争议性"和"失败"的标签。

现时王自由加入雷鸟鼎新，还在延续其自证逻辑。

暗昧的雷鸟鼎新  

王自由刚晓谕加盟雷鸟鼎新时，并莫得清楚具体的职位，仅仅说平直对接创举东谈主李宏伟，工号 00678071。而后官方公布的职位是雷鸟鼎新的 AI 居品参谋人，参谋人的 Title 有点耐性寻味。

▲   注：图片源于微博

雷鸟鼎新敬重王自由在数码评测范畴累积的上百万粉丝，能带来巨大的流量效应，晋升品牌温雅度，触达中枢奢靡群体。

从专科性上讲，王自由些许有"懂居品 + 通渠谈"的双重基因。他在 ZEALER 期间开采的圭臬化测评体系被多家手机厂商秉承，展现出对居品细节的极致把控才气。王自由在格力期间累积了渠谈改造的告诫，不错为雷鸟的市集拓展提供模仿，这与 AR 产业从技艺考证走向市集普及的阶段需求高度契合。

从 10 月 22 日的对谈步履到 23 日的新品发布会安排来看，雷鸟鼎新李宏伟仅仅想借助遴聘王自由和视频播客的新节目面目，为雷鸟品牌和 Air4 新址品造势破圈。

现时雷鸟 Air4 已上市，以 1599-1699 元的亲民价钱和 " 提质不涨价 " 的策略切入市集，同期通过 HDR10 骄横、定制 Vision 4000 画质芯片和 B&O 联调音频系统等技艺亮点酿成相反化竞争上风。淘宝店铺骄横已售出千台。

但同期期开售的夸克 AI 眼镜开脱了基础的骄横功能。

夸克 AI 眼镜搭载通义千问大模子和夸克 AI，完了天然对话，而非浮浅语音教唆。同期，该款眼镜深度融入高德（导航）、支付宝（看一下支付）、淘宝（比价）、飞猪（商旅）等阿里系愚弄；硬件方面，骄横的双电板可换电设想和 SuperRaw 夜景模式是实用突破。

这是雷鸟鼎新无语的场地。

阿里、小米、华为等巨头入局 AI 眼镜，可将眼镜与现存纷乱生态深度绑定，提供无缝体验。雷鸟等初创企业需从零构建愚弄生态，难度极大。

AI 智能眼镜是重钞票、长周期赛谈。巨头不错承受恒久策略耗损，而初创企业靠近更大盈利压力，需经常融资以保管运营和研发。此外，巨头品招牌召力强，小米和华为线下门店更难仆数，易触达用户。雷鸟等企业主要依赖线上和部分线下配合，如与博士眼镜配合，渠谈影响力有限。

当下，AI 智能眼镜功能重迭。业内巨匠默示，天然 AI 眼镜已突破"能用"的技艺门槛，关联词距离"好用"的用户体验仍有比较大的差距，衰退络续诱骗奢靡者的"杀手级愚弄"。

彰着，王自由参加了莫得那么开畅的赛谈，也加入了一家市集远景未知的科创公司。市集能否爆发式增长，枢纽在于能否出现一个或多个不行替代的刚需愚弄场景，从而激勉群众的购买祈望。

淌若王自由的终极盘算推算是赢得主流巨擘体系的认同，那么匡助雷鸟鼎新在"下一代忖度平台"的角逐中脱颖而出，或者在 AI 范畴作念出收货即是他的终极任务。这不再是在既有体系内拿高分，而是参与界说一个新的体系。这种设置感是颠覆性的，能感奋他内心深处的梦想倡导。

"优等生之路"是明晰的、有圭臬谜底的。而"英雄之旅"充满唠叨、试错、挫败，且莫得保证告捷的脚本。淌若王自由告捷了，将完成从"寻求认同的优等生"到"界说礼貌的创造者"的终极转换，赢得果然的、内在的自我认同。淌若失败了，王自由会透澈迷失在黑红的流量赛谈里，致使隐匿。

在群众心里，王自由演绎一遍"真还传"亦然一个严苛的圭臬，毕竟罗永浩这个圭臬在前。这是一次极其危急的赌博。赌的是王自由的下半生，赌的是他本东谈主能否冲破内心阿谁"寻求巨擘认同"的镣铐。

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